自己的问题
太傻对话录 第五章第三节
探索问题创造的真相与解决之道
本章概览
- 脚踏两只船 - 新旧思维的冲突
- 问题本质 - 所有问题都是自己创造的
- 成为与行动 - 根本性的转变
- 实践案例 - 工作中的具体应用
工作与生活的困惑
"这些事情总不能都用'一切都是虚幻的'来处理"
工作、买房买车、社会关系
如何应用太傻的原则?
现实场景的挑战
买房、买车、家庭关系、社会制度
我们是社会人,要接触很多社会关系
如何用真实的方式处理这些问题?
脚踏两只船的问题
"你本质上还是在琢磨着如何脚踏两只船"
既不放弃过去固执的思维方式
又想尝试新思维模式
大脑病毒的盘算
"学一些也不会有什么害处"
等学完了看看有没有作用
能解决就继续学,不能解决就算了
恐惧之船与爱之船
"爱的道路是不可能在脚踏两只船的时候走上的"
必须放弃"恐惧之船"
只搭上"爱之船"
十分之一都没掌握
前四章内容掌握十分之一
那些问题你都可以自己解决
生活也已经彻底改变了
不要着急去解决问题
"首要的技巧是:不要着急去解决问题"
遇到任何问题、选择、麻烦时
首先要问自己一个问题
首先要问的问题
"为什么我会认为这是一个问题?"
不要着急琢磨应该怎么办
不要用大脑分析问题结构
问题是理所当然的吗?
"千万不要认为问题是理所当然的"
如果真的那样简单
这个世界早就解放了
自己是唯一的问题
留学申请的唯一问题是申请者自己
不是GT成绩、不是GPA
而是要做什么、要成为什么
Jim的工作案例
"这两年我遇到的最头疼的一个客户"
制造类公司准备上市两年
遭遇各种各样的不顺利
上市过程的困难
几乎每个步骤都难关重重
行业内其他公司打口水仗
散布谣言、发匿名信攻击
客户的频繁催促
"每个月都要来单独找我和我老板两三次"
催促进度、出主意解决问题
似乎我就是他们的救世主
进入幻觉的世界
当你认为那是一个问题
当你开始关注它的时候
你就开始进入幻觉的世界了
一旦你开始"做"
"不管是做什么,怎么做,只会越陷越深"
行动本身会让你
在麻烦中越陷越深
所有问题都是自己制造的
不管大小、远近、有关无关
只要你觉得这是问题
它们都是你自己制造的
恐惧中的思维过程
"典型的在恐惧束缚下的行动主义"
谣言影响声誉
声誉受损阻碍上市
大脑病毒的推论模式
大脑病毒最喜欢的推论方式
既然是虚幻的,就经不起考验
哪个公司发展没遇过竞争?
去成为,而不是去行动
"太傻生活原则的核心"
一旦你去行动,必然在恐惧中追逐
只有成为时,才在爱中拓展自我
客户的担忧模式
担心这个、担心那个
觉得这个影响他们,那个阻碍他们
和留学客户完全一样的忧虑
问题制造机
"分离的追逐和失去的恐惧是制造机"
表面解决一个,很快出来另一个
任何情况都完全一样
行动清单的幻想
大脑里有上市问题流程清单
解决九十九个,就剩一个
但现实会出来一百九十九个新的
同行竞争的谣言
"这很明显是别人的问题"
同行散播谣言影响声誉
怎么说服客户这是自己问题?
外在力量的真相
从来不是外在力量能否影响你
唯一问题是你是否认为
它们会阻碍你
反击会强化攻击
"你去辟谣,只是在承认谣言的力量"
在恐惧中强化那些谣言的力量
你越辟谣,越显得真实
心理学的简单例子
无法忍耐世界各种噪音的精神病人
认为风、邻居、虫子都有阴谋
就是为了来阻止他睡觉
完全一样的模式
"你和那个精神病人有区别吗?"
都是别人的问题,别人的阴谋
准备把路过的小虫子都当成阴谋消灭
你和客户没有区别
不要去归咎你的客户
你也把客户当成要解决的问题
这些问题都是你自己的问题
咨询经验的规律
"太傻每年处理几千例申请"
可以清晰地看到客户如何陷入
各种恐惧和追逐,从而阻碍自己
最好结果的客户特征
不是背景好或要求高的客户
而是清晰知道自己是什么
自己要什么的客户
最差结果的客户特征
"占用咨询师时间明显高于平均值"
总觉得这个不好、那个不好
基本肯定是退款可能性很高
普遍适用的原则
所有问题都是自己制造的
不可能遭遇自己制造之外的问题
解决方法就是"成为你自己"
咨询师的真正工作
"你的工作不是去解决客户的任何问题"
在相互服务中认识自己
也帮助客户认识自己
成功的唯一原因
任何企业成功的唯一原因
是心无旁骛地做好自己的事情
做好自己
没有外在因素的失败
"任何人的失败,真的是因为外在因素吗?"
没有任何成功在对外归咎中获得
成功失败,都是因为他们自己
最终洞察
你看到的所有问题都是自己制造的
解决问题的所有追逐
只会进一步制造更多问题
欢迎大家来到《太傻天书》第五章第三节的学习。今天我们要探讨的主题是"自己的问题",这是一个极其重要且实用的话题。在前几次对话中,Jim在感情和世界观方面获得了一些突破,但现在他面临一个更现实的挑战:如何将太傻的原则应用到工作和日常生活的具体问题中。
这一节的对话开始于Jim的一个很实际的请求:他希望了解如何用太傻的原则来处理工作中的挑战、社会关系、买房买车等现实问题。但Taisha很快指出了Jim思维中的一个根本问题:他仍然在尝试"脚踏两只船",既想保持原有的思维模式,又想尝试新的方法。
通过Jim工作中一个具体的案例——一个企业上市过程中遇到的各种困难,Taisha将为我们深度解析问题产生的真正原因,以及为什么所有的问题都是我们自己创造的。让我们以开放的心态来学习这些可能颠覆我们问题解决思维的深刻洞察。